Kami di Million Makers pertama kali fokus untuk menjadikan bisnis ini berhasil, serta, perencanaan likuidasi dan kreditor mendorong restrukturisasi. Kita semua tahu Lebih banyak penjualan, transaksi lebih besar, dan lebih banyak pelanggan adalah alat terbaik untuk menyelesaikan krisis keuangan dan mengembalikan perusahaan ke siklus bisnis yang sehat. Kami fokus pada menjaga ekuitas pemilik dan juga mencoba untuk melibatkan tim kepemimpinan senior, karyawan lini depan, dan mitra bisnis dalam siklus proses turnaround.
Perusahaan yang menghadapi tantangan ekstrem, mempekerjakan spesialis perputaran kami untuk mendapatkan bantuan agar mereka kembali ke jalurnya.
Kami membantu perusahaan dengan memberikan konsultasi berdasarkan proyek jangka pendek dan juga berdasarkan strategi jangka menengah. Salah satu manfaat terbesar dari mempekerjakan tim profesional kami adalah menghadirkan objektivitas. Objektivitas dengan memberikan ikhtisar dan rekomendasi serta memperkenalkan proses yang sesuai dengan kepentingan terbaik perusahaan.
Jika perusahaan telah mengalami masalah temporer sementara terutama karena keadaan darurat, seperti penurunan ekonomi yang luas atau perlambatan industri, mungkin bertahan dengan mempekerjakan spesialis perputaran berpengalaman kami. Ini jauh lebih tidak bergolak dan mengganggu daripada membawa spesialis perputaran. Namun, jika masalahnya dalam, seperti kebangkrutan atau merger atau transisi kepemilikan yang gagal, maka biasanya, itu adalah satu-satunya cara untuk menyelamatkan perusahaan.
Keterlibatan konsultasi biasanya berlangsung beberapa minggu atau bulan atau bertahun-tahun tergantung pada situasi dan krisis, tetapi periode awal dan berhenti telah ditentukan sehingga keterlibatan dan biaya terkendali.
Struktur biaya selalu diputuskan di awal untuk memastikan bahwa kedua pihak yang terlibat merasa nyaman, bisa berbasis kinerja, flat untuk perikatan atau tarif biaya per jam, tergantung pada kenyamanan kedua belah pihak.
Tujuan yang jelas dan terukur ditetapkan sebelum tim spesialis mulai bekerja sehingga semua orang berada pada halaman yang sama mengenai apa yang merupakan keterlibatan yang tidak terkalahkan.
Tim Spesialis perputaran kami melakukan penilaian kelayakan bisnis dari atas ke bawah untuk menentukan prospek kebangkitan dan keuntungan masa depan. Jika ada kemungkinan untuk dihidupkan kembali, maka hanya kami yang akan mengambil tugas, setelah melakukan analisis terperinci tentang keuangan perusahaan dan sesi analitik dan brainstorming mendalam dengan orang-orang kunci yang telah menjalankan pertunjukan, yang meliputi, eksekutif, manajer dan anggota dewan, dll.
Setelah ini, kami cenderung menyiapkan rencana tindakan yang mencantumkan rekomendasi dan tonggak pencapaian kami untuk mencapai tolok ukur kinerja, dan juga berfungsi sebagai peta jalan untuk perputaran yang positif dan menguntungkan.